总结过去 展望未来——维正生物2014年上半年度营销工作动员大会成功召开

2014年7月18日上午九点，西安维正生物2014年年中工作会议在公司办公会议室顺利召开，西安维正生物董事长兼总经理王力主持了本次会议。营销中心全体员工以及生产部、营运部、企划部、会计部等各部门经理参与了此次大会。

    会议开始，由营销中心负责人陈经理对本部门2014年上半年工作进行了总结，并明确了2014年下半年销售的工作思路及经营目标分解情况。经过近五年的淬炼，营销中心从最初的组建逐渐走向成熟。通过全体员工的努力，2014年上半年维正生物累计销售回款比2013年同期相比增长了67.3%；员工平均工资增幅达到59.96%，待遇得到极大改善，员工工作积极性显著提升。

    成绩是过去的，那只能说明我们曾经的努力；发展还要看未来，这才能证明我们的成长。陈经理在会议中提出，在看到成绩的同时，我们也应该发现，在工作中还存在不少失误。但只要工作认真化、细致化，多站在公司和客户的角度去考虑问题，这些失误完全可以克服。

结合公司2014年总体经营目标，陈经理又将销售处2014年下半年的工作发展方向和责任目标及考核政策向大家进行了阐述，同时号召营销中心全体成员为实现下半年各项经营目标努力拼搏。

    陈经理结束发言后，营销中心所有员工逐一对自己的工作进行了详细总结和深刻剖析。会议始终在热烈愉快的气氛中进行，大家踊跃发言，纷纷表示：一定要在自己的工作领域为公司的发展做出应有的努力，为公司2014年下半年销售指标的完成贡献自己的力量。

    营销工作会议告一段落后，生产部、营运部、企划部、会计部各负责人代表本部门进行了发言。

    生产部李经理表态，2014上半年生产部与营销中心共同配合下取得很好的成绩，下半年将会继续对销售处做好生产支持工作，保质保量，按期交货，为销售工作的发展做好坚强后盾。

    仓储营运部谭经理表示，将努力配合营销中心工作，做到发货准时、准确，无延期、无疏漏，及时沟通、及时补货，确保每一份订单都能准时交货。

    会计部经理从财务角度对工作进行了细致梳理，2014年下半年将加强帐目管理及细化，并增加数据收集与总结，给相关部门的数据分析提供准确无误的信息，给营销工作提供更大的便利。

    企划部经理对上半年企划部配合营销中心的工作进行了汇总，并表示将加大对各产品宣传品的制作力度，加强公司网站建议，强化公司形象，美化产品形象，以更好配合营销工作的顺利进行。

    会议最后，董事长王力先生进行了总结性发言。王总肯定了2014年上半年营销中心的工作，并详细指出了工作中存在的问题。同时指出，2014年面对激烈的市场竞争，公司发展势必会面对很大的压力。但压力就是动力，只要公司全体员工“同心同德、齐心协力，充分发挥规范、诚信、务实、求新的维正精神，抓住市场机遇，就一定能完成任务，再创新高！”